去年5月初，我们得到了明确的迹象，国防部长詹姆斯·马蒂斯正在寻求彻底改革海军部署部队的方式，最重要的是，他们的航母战斗群——海上最强大的舰队。现在，第一个例子新战略已经发生了，这很可能只是未来的一个预览。
美国的核动力超级航母历来以高度可预测和周期性的方式部署，巡航时间为6至9个月，路线可预测。近年来，增援作战系统有了更多的灵活性，但这并不是一种狡猾的操作方式。马蒂斯将新计划描述为“动态力量就业”，并声称这在大国竞争的新时代是必要的，陈述如下对众议院议员说:
“你这样做的方式是确保为大国竞争做准备，而不仅仅是一个轮换时间表，让我可以告诉你，三年后，哪艘航空母舰将在世界上的哪个地方……当我们派他们出去的时候，可能是为了更短的部署时间。今天将有三艘航母在南中国海，然后，两周后，那里只有一艘，其中两艘在印度洋。
他们将在90天的部署结束后回家。他们不会在海上度过8个月的时间，我们将有一支更有准备的部队来应对高端战争，因此，在不破坏家庭和维护周期的情况下，我们实际上将延长训练时间。”
这正是杜鲁门号航母战斗群刚刚所做的。杜鲁门号航空母舰(cvn - 75),诺曼底号航空母舰(CG-60),阿利·伯克号(ddg 51)和美国海军福里斯特·谢尔曼号(DDG-98)刚刚在第5和第6舰队的责任区度过了三个月，于2018年7月21日返回诺福克。分配到其打击群的其他一些水面战斗人员仍然部署在独特的任务中。
杜鲁门的返校节比一般的返校节场面要低调得多。美国海军特别淡化了这艘军舰在结束巡航后返回港口的消息。“杜鲁门”号航母战斗群指挥官、海军少将吉恩·布莱克(Gene Black)将部署结构的变化和缺乏大规模返航描述为对当地记者这样说：
“你会注意到，我穿着工作服，机长穿着飞行服。我们没有气球制造商。我们没有乐队什么的。这是一个工作端口…
你所看到的是海军为支持国防战略而执行的动态力量雇佣。”“我们在战略上是可预测的，在行动上是不可预测的……
我们一直待在船上，直到有人叫我们开船。”布莱克说。他说:“我们可以在下周部署，然后马上回到第六舰队或第五舰队。我们已经百分百准备好了，我们完全有能力执行任务。根据我迄今为止看到的表现，我的水手们没有什么挑战是他们不能克服的。”
布莱克还描述了杜鲁门号最近的部署和新的巡航形式海军发布：
“我对这个打击小组在两个战区高度动态环境中三个多月的表现感到无比自豪……我们执行了从持续作战飞行到与北约盟国和地区伙伴进行训练和整合的全方位任务。
我们的战斗群的任务已经证明了我们固有的机动性和灵活性，同时保持对任何潜在对手的不可预测的作战能力……这体现了海军充满活力的力量使用概念，并表明这个打击群已经准备好并有能力在任何时间按照我们国家的指示完成任何任务。”
杜鲁门她的护卫舰将继续训练，并随时准备在未来几个月的任何时间部署，他们可能会在明天重新部署，作为一项未宣布的计划行动或由于危机。
总的来说，这一战略旨在为美国的海上力量注入不可预测性。在这个过程中，它可以让水手及其家人在家里的生活更容易忍受。在这个新计划下，额外的培训和维护机会也可能被证明是有价值的。
但是，这种动态的力量使用战略将如何与海军传统的36个月超级航母作战周期共存还有待观察。在这种传统的作战结构下，航母战斗群通常部署大约8个月，进行低强度的训练并接受16个月的重型维护，并为另一年相对较短的部署做好准备。可预见性是这个调度计划的基石，包括空中联队的检查，主要舰船的维护，人员配备水平，以及几乎所有其他计划都与之并行。
《防务新闻》David Larder文章在这个问题上解释说，该策略可以提供更多的反应能力，也可以减轻施加的机械压力老化的舰队但它也牺牲了预先存在和威慑。而且，这是无法回避的，如果罢工组织真的激增，它可能会导致级联中断从运营预算到船舶需要在港口或干船坞进行维护的时间，都是如此。
从长远来看，90天的部署也可能是不现实的，因为一艘航母需要很长时间才能穿越广阔的海洋。光是到达船队预定的地点就会消耗掉一半以上的时间。在这种情况下，投资回报是否合理还有待商榷。
事实上，超级核动力航母的规模、成本、复杂性和严格的维护要求使得这种战略很难长期实现。这只是另一个原因为什么海军需要来野战小型航母可能使用常规动力装置，而不是现有的全核动力超级航母部队变得危险地难以负担。
我们将不得不看看这一切在海军库存中现有的硬件和高度可预测的航母行动的强大习惯的可持续性。但如果海军最终喜欢它在作战上看到的东西，它可能会意识到，在未来几十年里，为了维持马蒂斯的动态力量使用战略，可能需要更多可部署的小型航母。
同时，欢迎回到杜鲁门号航母战斗群!这可能是一个更短的部署，但仍然是一个部署。
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